Så framtidssäkrar vi arbetskraften i en AI-driven kompetensekonomi
AI är inte här för att ersätta mänskligt lärande, utan för att förstärka det.
Det betonade Trond Aas, medgrundare och CEO på Attensi, i sin keynote Future-proofing the workforce in a skills-based economy in the age of AI.
Han visade hur AI-drivna verktyg kan göra lärande mer immersivt, adaptivt och effektfullt, och varför det är dags att lämna passivt lärande bakom oss. Fokus måste ligga på praktiska tillämpningar som ger mätbara resultat och på att täppa till de kompetensluckor som redan idag bromsar både organisationer och medarbetare.
Trond lyfte särskilt fram hur AI kan stötta utvecklingen av både hårda färdigheter och mjuka kompetenser, och varför HR och L&D behöver ta ledningen för att säkerställa en arbetsstyrka som står stark i en snabbföränderlig ekonomi.
Fem insikter från Trond Aas
Utmaningarna är massiva och AI är ingen quick fix
Många anställda är inte motiverade att lära sig det vi erbjuder. Silent quitting, höga avhoppstal och “skill masking” (där medarbetare överdriver sin kompetens) är vardag. AI kan stötta, men förändring kräver fortfarande strategi, motivation och kultur.
Motivation är första steget
Ingen lär sig GDPR för att de vill. Som ledare inom L&D måste vi därför arbeta mer med att skapa motivation och mening innan vi introducerar nya program.
Övning slår teori. Alltid
Att se en video eller gå en kurs räcker inte. Beteendeförändring sker först när vi övar om och om igen. AI kan här bli en katalysator, exempelvis genom spelbaserad träning och simulerade scenarier.
AI som coach, partner och kreatör
Trond visade konkreta exempel på hur AI kan användas idag
- Co-creation: skapa spelbaserade träningsmoduler på några minuter
- Personliga AI-coacher: stöd i allt från ledarskap till soft skills
- Immersiva träningsmiljöer: realistiska dialoger och scenarier som tränar interpersonella färdigheter
Fokusera på de viktigaste kompetensgapet
Framtidens LMS löser inte allt. I stället bör vi börja med att fokusera på de 4–5 största kompetensutmaningarna i organisationen. Till exempel onboarding, försäljning eller kundservice och där använda AI för att snabbt skapa effekt.
AI förstärker, människor förvandlar
AI är ett kraftfullt verktyg för att höja kvaliteten i lärande, men bara vi människor kan skapa motivation, bygga kultur och säkerställa beteendeförändring.
Trond Aas avslutade med en uppmaning. Börja nu! Ju tidigare vi experimenterar, desto snabbare kan vi dra nytta av AI:s styrkor.